Pré-candidata a Prefeita de Ibirataia Dra. Naiana Souza Santana Lima


QUAIS SÃO AS PRINCIPAIS RAZÕES QUE A MOTIVARAM A SE CANDIDATAR A PREFEITA?

É uma honra participar desta entrevista e poder compartilhar detalhes importantes com a população de Ibirataia. Na verdade, a minha candidatura não foi motivada por um impulso pessoal, foi a Prefeita Ana Cléia que enxergou em mim esse potencial, após minha atuação ao assessorá-la na gestão e na implementação de políticas públicas. Acredito que Ana reconheceu em mim a capacidade de liderar o município de forma inovadora, técnica e humana, prezando pela honestidade e modernidade.

Ao trabalhar de perto com as políticas públicas em diversas secretarias, como Educação, Saúde, Assistência Social e Cultura, me dediquei a buscar alternativas para os jovens e elevar a qualidade dos serviços de saúde, inicialmente impulsionados pela constante presença do Ministério Público como órgão fiscalizador. Essas iniciativas foram abraçadas pela gestão de Ana Cléia, resultando em um trabalho em rede dedicado à prestação de serviços públicos personalizados para cada cidadão.

Meu foco não se restringe apenas à gestão ampla, mas também na busca pela melhoria da qualidade de vida individual. Acredito que essa combinação de conhecimento técnico e compromisso com o bem-estar da população tenha motivado a indicação do meu nome por Ana. Agora, estamos trabalhando para que a população legitime a minha pré-candidatura à prefeitura de Ibirataia, reconhecendo o meu compromisso em servir e promover o progresso da nossa cidade.


QUAIS SÃO SUAS PRINCIPAIS PROPOSTAS E PLANOS PARA MELHORAR A CIDADE?

Como mencionei antes, a ideia de liderar uma cidade nunca tinha passado pela minha mente. No entanto, ao observar de perto a atual gestão, identifiquei áreas que podem ser aprimoradas em cada setor da administração. Convivendo com esses desafios, comecei a conceber soluções. Agora, como pré-candidata à prefeitura, vejo a oportunidade de transformar esses insights em ações concretas.

Uma das minhas prioridades é o serviço público, com foco especial no desenvolvimento e valorização dos servidores municipais, que desempenham um papel crucial na implementação das políticas públicas. Entendo que a administração municipal existe para garantir os direitos humanos e constitucionais dos cidadãos. Se alguém tem direito a uma vida digna, é por meio das políticas públicas que essa dignidade é assegurada. Se há direito à educação, saúde ou a um ambiente saudável, é através dos esforços das respectivas áreas governamentais.

Ao abordar esses temas, é fundamental entender como funciona o sistema atual para propor melhorias eficazes. A gestão municipal é como uma grande engrenagem, onde cada setor está interligado. A saúde está relacionada ao social, que por sua vez está conectado à educação. Quando uma parte dessa engrenagem está desgastada ou não funciona corretamente, todo o sistema é afetado, prejudicando a população.

Por exemplo, se identificamos uma família em situação de vulnerabilidade social, não basta apenas fornecer uma cesta básica. É necessário implementar programas que investiguem as causas dessa situação e ofereçam oportunidades, se for o caso, de capacitação profissional ou incentivos para o retorno aos estudos. Desta forma, podemos ajudar essas famílias a se tornarem autossuficientes a longo prazo, em vez de dependerem de assistência contínua do poder público.

Minha visão para Ibirataia é melhorar o serviço público, garantindo que as políticas sejam implementadas de forma eficiente e que cada cidadão seja atendido individualmente, com soluções personalizadas para suas necessidades específicas.


COMO VOCÊ PRETENDE LIDAR COM OS DESAFIOS FINANCEIROS E ORÇAMENTÁRIOS DA CIDADE?

Essa parte financeira e orçamentária é bastante técnica. Quando falamos de desafios, pensamos nas dificuldades enfrentadas. Em momentos de superávit, quando há dinheiro sobrando e Ibirataia recebe mais recursos, é mais fácil direcionar o crescimento e investir. Porém, em períodos com recursos limitados, é necessário habilidade e inteligência para administrar os recursos disponíveis.

Atualmente, uma parcela do nosso orçamento é vinculada a determinados programas, como CREAS, CRAS, Bolsa Família, CRIANÇA FELIZ, entre outros. Na saúde e na educação, temos o FUNDEB e verbas específicas para a atenção básica e vacinação, respectivamente. O uso dessas verbas vinculadas é prioritário e deve ser integralmente direcionado para as áreas designadas.

Já o FPM é uma verba sem vinculação, o prefeito decide como gastar de acordo com as necessidades reais do município. Essa verba é importante para emergências e momentos de crise, pois permite direcionar recursos para resolver problemas urgentes. Em períodos de crise, é fundamental priorizar necessidades básicas, enquanto investimentos e luxos podem esperar.

Administrar o município é como cuidar de uma empresa ou da nossa própria casa. A grande diferença é que precisamos prestar contas e seguir as leis certinho. Quando falamos sobre gastar dinheiro, é como decidir na nossa vida: se tivermos dinheiro extra, podemos nos dar alguns luxos, como uma viagem ou comprar roupas novas. Mas quando as coisas estão difíceis, como em tempos de crise, precisamos focar no essencial, como comida, pagar as contas importantes e garantir que as crianças continuem estudando.

No governo da cidade, é fundamental decidir o que é mais importante: o que não podemos deixar de fazer e o que podemos melhorar com um dinheiro extra, se tivermos. Gerenciar a cidade precisa de planejamento, estudo e saber direcionar o dinheiro para onde é mais urgente, sempre pensando no bem-estar de todos. Com um bom plano, podemos enfrentar os desafios e fazer melhorias que vão beneficiar toda a comunidade.


QUAL É A SUA VISÃO PARA A EDUCAÇÃO, SAÚDE E SEGURANÇA PÚBLICA NA CIDADE?

Ao conviver mais de perto com três áreas importantes da nossa cidade, percebi questões que precisam de atenção. Na educação temos o problema da evasão escolar. Isso não só afeta diretamente o aprendizado dos alunos, mas também afeta os recursos que recebemos para educação, até mesmo os programas sociais como o Bolsa Família.

Entender a raiz desse problema é essencial. Os alunos não estão frequentando a escola porque muitas vezes não enxergam perspectivas de futuro. A falta de estímulo e de uma visão de progresso na vida adulta os desmotiva a frequentar as aulas. É necessário trabalhar para mudar essa realidade, mostrando a importância da educação como base para um futuro sólido e promissor.

Para melhorar a educação, é fundamental atuar nas causas primárias do problema. Isso inclui garantir transporte adequado para os alunos da zona rural e investir em infraestrutura escolar, como salas de aula climatizadas e acessíveis. No entanto, antes de tudo, é preciso focar no indivíduo, identificar e solucionar os obstáculos que impedem o acesso à educação de qualidade.

Além disso, é essencial oferecer suporte adequado para alunos com deficiência, tanto na escola quanto em casa. Resolver os desafios da educação requer um olhar próximo e atento à prestação de serviços públicos, fornecendo as ferramentas necessárias para o desenvolvimento educacional. Somente após esse cuidado individual é possível pensar em melhorias estruturais nas escolas.

No que diz respeito a segurança pública, essa é uma obrigação do Estado, porém o município também desempenha um papel crucial como parceiro.

Recentemente, ouvindo membros da guarda municipal, discutimos a possibilidade de estabelecer uma guarda na cidade para suprir lacunas deixadas pelo Estado. Solicitei um levantamento dos municípios que já possuem essa estrutura para estimar o investimento necessário. É fundamental compreender não apenas os custos iniciais, mas também os de manutenção mensal. Precisamos garantir recursos para implementar e sustentar essa iniciativa, tornando-a uma prioridade. Paralelamente, buscamos melhorar a estrutura da delegacia, com um convênio em andamento para uma nova sede. O município pode trabalhar em colaboração com o Estado, buscando melhorias conjuntas para fortalecer nossa segurança.

Finalizando com saúde, tenho acompanhado de perto a evolução da saúde em Ibirataia, e é gratificante ver os avanços alcançados. Graças a Deus, os serviços básicos não faltam. Há médicos nos PSFs e medicamentos na farmácia municipal. Nosso desafio se volta para a prevenção, pois acredito que podemos ser melhores nesse aspecto. Os mutirões de saúde ocular e odontológica têm sido eficazes, então é na prevenção que devemos concentrar esforços.

Nossos agentes comunitários de saúde e de endemias desempenham um papel fundamental nesse sentido, precisamos fortalecer ainda mais essa atuação. Essas informações são cruciais para antecipar patologias e evitar situações de vulnerabilidade. Ao captar esses dados e agir preventivamente, podemos otimizar os recursos disponíveis e melhorar a qualidade de vida da população.

É muito mais simples percebermos a desregulação da diabetes naquele idoso e tentarmos estabilizá-la durante uma visita à Unidade de Saúde do que termos que lidar amanhã ou depois com a necessidade de uma amputação de um pé ou uma perna. Isso implicaria em encontrar um cuidador para a casa, com o paciente ficando acamado e necessitando de fisioterapia. Imagine a quantidade de recursos que seriam mobilizados devido à falta de controle inicial da diabetes, algo que poderia ter sido evitado. Eu acredito firmemente que o acesso à saúde deve ser valorizado e incentivado

Prevenir é mais econômico e eficaz do que remediar, e é essencial que os gestores estejam próximos da realidade das políticas públicas para garantir um sistema de saúde mais eficiente e acessível a todos.


COMO VOCÊ PRETENDE ENVOLVER A COMUNIDADE E GARANTIR UMA ADMINISTRAÇÃO TRANSPARENTE E PARTICIPATIVA?

Compreendo a importância de envolver a comunidade em nossas ações administrativas. É essencial que a população se sinta parte integrante do processo e seja nossa colaboradora. A tecnologia é uma aliada poderosa nesse sentido, pois nos permite uma comunicação mais eficaz e transparente.

Estou ciente de que precisamos utilizar aplicativos acessíveis à população para disponibilizar informações e acompanhar o andamento dos serviços, como a regulação de atendimentos, promovendo assim maior transparência. Além disso, reconheço a importância da prestação de contas pública, divulgada nos meios de comunicação e redes sociais, para que todos compreendam o trabalho realizado pela administração pública, mesmo quando não envolve obras físicas visíveis.

Uma ouvidoria ativa em todas as secretarias municipais, aliada a pesquisas populares, é essencial para captar as demandas da sociedade e direcionar nossas políticas públicas de acordo com as reais necessidades da população. Estou comprometida em manter um diálogo aberto com a comunidade, ajustando nossas ações conforme o feedback recebido, para evitar desperdícios de recursos e garantir que nossas políticas atendam verdadeiramente às demandas da sociedade.


QUE MENSAGEM NAIANA SOUZA SANTANA LIMA DEIXA PARA A POPULAÇÃO DE IBIRATAIA, SEU GRUPO POLÍTICO E SEUS APOIADORES?

Eu encaro essa pergunta como o cerne de toda esta entrevista, uma questão de enorme responsabilidade, da qual estou plenamente consciente desde o momento em que aceitei o desafio proposto pela prefeita Ana Cléia.

Acredito que ela tenha percebido em mim capacidades que eu mesma não reconhecia, mas como mencionei anteriormente, em minha primeira entrevista com Amarelinho, sou uma pessoa que aprecia desafios e não tenho dificuldade na parte técnica. Para aqueles que não conviveram comigo, é importante saber que passei toda a minha vida em Ibirataia, sempre atuando nos bastidores.

Conheço a administração pública de forma íntima e diária, e tenho um profundo amor pelas pessoas de Ibirataia e pelo ser humano em geral. Quero deixar uma mensagem para o grupo do qual faço parte e para a população de Ibirataia, agradecendo-lhes pela oportunidade de mostrar o que aprendi e vivenciei, e como posso contribuir para melhorar a vida das pessoas daqui, com vontade e honestidade.

Aqueles que convivem comigo sabem o quanto me importo com o processo e a qualidade do trabalho realizado. Comecei a dar aula aos 20 anos e sempre busquei o melhor para os meus alunos. Depois, quando advoguei, minha primeira experiência foi com a Defensoria Pública, onde atendia pessoas que não tinham acesso à justiça, e isso era uma verdadeira missão para mim. Posteriormente, trabalhei como Juíza Leiga no Juizado de Pequenas Causas, mediando conflitos e buscando trazer paz para as pessoas.

Desde que entrei para a administração pública em 2017, meu objetivo tem sido identificar problemas, compreendê-los e encontrar soluções. Embora não tenha almejado ser candidata a prefeita, estou aqui para usar todo meu conhecimento e experiência em prol do bem-estar da comunidade, garantindo que as políticas públicas sejam implementadas e os direitos humanos sejam respeitados e cumpridos. Essa é a mensagem que desejo transmitir: se me derem a oportunidade e confiarem em mim, farei o meu melhor para fazer isso acontecer.

A redação do Ibirataia Notícias agradece a contribuição para o fortalecimento da democracia exercida pela pré-candidata a prefeita de Ibirataia Dra. Naiana Souza de Santana Lima, através desta entrevista e deixamos o espaço aberto para que outros pré-candidatos coloquem seus nomes para apreciação do público.